开学以来，公司领导深入课堂、员工宿舍广泛开展“院情”调研，认真总结开学以来各项工作成绩与不足，深入探索员工管理与服务工作的新方法、新理念，主要举措有：
一是广泛开展院情调研工作。公司党总支书记呼小洲深入员工宿舍调研员工在校住宿情况，给同学们细心介绍院情，教育员工自觉遵守学院规章制度；深入早操、晚自习现场，查看员工出勤情况，指导员工干部做好早操、晚自习管理工作。二是开展“纪律整顿月”活动。3月份在三个年级中开展了以“抓学风促管理、学制度保安全”的“纪律整顿月”活动，3月20日召开了动员大会，细化了工作目标，层层抓落实。4月10召开了“纪律整顿月”活动推进会，总结成果，查找存在问题，进一步落实目标责任。三是有效调动班主任辅导员工作积极性。把班主任进班级、进公寓做为重点抓手，全面落实班主任管理的各项制度，严格班主任考勤和班主任津贴考核发放。共组织4次班主任集体进公寓活动，领导率先带头参与，班主任集中整理宿舍卫生，集中检查评比，纠正了大三员工宿舍脏乱差的问题，规范了宿舍内务标准，提高了宿舍卫生优秀率。四是进一步做好员工管理制度创新。在多方调研的基础上，实行“员工综合测评动态管理”，根据平时员工考勤，每月对员工综合测评动态调整一次，有效调动了员工学习的积极性，提高了员工的自律意识。五是强化了学院领导及班主任值班。实行领导及班主任日值班制度，每天对早操、晚自习、员工宿舍、员工日常行为进行检查，确保员工早操晚自习出勤率在95%以上，宿舍评优率在45%以上，无员工违纪事件发生，促进了学风的好转。六是强化了信息反馈渠道。为及时了解员工动态，掌握员工中出现的各种问题，在各楼层设立信息员，发现问题及时上报解决，保证了信息畅通，保证了管理工作不缺位。3月份发生的员工传染病例因信息反馈及时，排查工作到位，保障了病情的扩散慢延。七是确保员工安全稳定。全面落实各级管理人员的目标责任，强化了实训室、员工公寓安全检查，在员工中开展控烟活动，设立“党员控烟岗位”，对员工宿舍、楼道、厕所实行全面监控，纠正了员工在宿舍、课间吸烟的不安全、不文明行为。
公司领导以确保员工安全稳定为目标，在稳定中求发展，立足于”抓管理促学风”创新发展的思路，建立健全各项管理制度，在寻找差距的基础上立求强化管理工作的长效机制，不断开拓思路，创新方法，为全年工作奠定了坚实的基础。
（撰稿：李胜泥 摄影：宋文涛）
集体谈心
进宿舍调研
检查晚自习
组织班主任进公寓
